Tittel rådgiving ny
Struktur
Samhandling
Selvstendighet
JOINT ProsjektHotell tilrettelegger for en helhetlig samhandlingsstrategi. For å lykkes med gjennomføringen må den forankres i organisasjonen og hos de involverte i prosjektet. Gjennom vår trestegsmodell for rådgivning legger vi til rette for at våre kunder skal bli mest mulig selvstendige og kunne se mulighetene selv. Noen av våre kunder deltar på deler av prosessen, mens andre velger å starte helt uten assistanse fra våre rådgivere.
Våre rådgivere har lang og bred erfaring i samhandling og bransjeerfaring fra bygg og anlegg, energi og offentlig sektor
Struktur
For at våre kunder skal få størst mulig utbytte av å jobbe med JOINT ProsjektHotell, anbefaler vi å gjøre en nøye vurdering av sine behov og arbeidsprosesser før innføringen starter.
I ett eller flere arbeidsmøter sammen med dere setter vår rådgiver en struktur i prosjektrommet som er gjennomtenkt for hele prosjektets levetid og tilpasset deres arbeidsmetodikk.
Samhandling
Når en god og intuitiv mal er etablert, er det også viktig at alle deltakerne i prosjektet forstår nytteverdien av løsningen og hvordan det hjelper alle til å jobbe smartere og mer effektivt. Dette sikrer at dere får optimalt ut av JOINT ProsjektHotell.
Den virkelige verdien ligger i de menneskelige prosessene hos dere selv og de daglige rutinene til hver enkelt medarbeider. Det er her nøkkelen til å lykkes i en samhandlingsprosess ligger.
Selvstendighet
Våre rådgiveres viktigste oppgave er å gi dere en solid forståelse av ProsjektHotell og samhandling. Det er dere som kjenner deres organisasjon best og ser forbedringsområdene.
Rådgiverne våre gir dere metodeverktøy og ProsjektHotell. Med en solid forståelse av disse vil dere selv se muligheter for å løse flere behov, forbedre interne prosesser og tilpasse løsningene selv i egen organisasjonen.